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我想说果你看到不同的东西

假设多样性然后进一步调查,了解这种多样性的来源。有时价值并不存在,但你可能会感到惊讶。大多数情况下,价值会存在,只是你当时还不完全熟悉的不同版本。ā:如果你对某个群体或某个地方的想法过于简单,那么你可能错了。你应该保持好奇心并获取更多信息。不要妄下结论,尤其是对于你知之甚少的事情。:我认为人们低估了语言造成的障碍,因为语言不仅仅是语言。它是一种文化。它非常不同。作为一个说英语但在日本文化中长大的人,同时也是一名日本女性,这可能与许多在亚洲长大的亚洲人相似。

例如,我们不懂美国的口语

我不知道勒布朗·詹姆斯是什么意思。我当时想,那是什么?这是体育类比还是名人?我不知道。:此外,我们还有这种对话节奏,即我们不会打断别人。我们会等到别人说完。我们会错过那个时刻。我们的美国同事会继续谈话,然后继续另一个话题。你会想,哦,好吧。我有一个想法,但是,是的。算了吧。这种情况也会发生。此外,语言不是逐字翻译的。如果是这样的话,谷歌翻译就可以了。这就是我们身处实地的原因。我们身处实地不仅是为了解读语言,还为了解读文化、行为和商业惯例。

我再怎么强调也不为过它

如何被低估的仅仅因为我们给人的印象不够自信,并不意味着我们没有观点。如果一个好的盟友可以帮助我们扩大我们的观点,或者有时甚至只是在会议室里点头。这会给人们信心。给我信心说出来,说出我的观点。那是一个好的盟友。如果你什么都做不了,那就通过肯定 我们的肯尼亚综合清单 来成为你的盟友,嘿,我听到了你所说的话。我正在努力去理解。我正在努力保持好奇心。d:成为盟友也意味着允许这种对话发生,尽管这很尴尬。例如,大约一年前我开始管理南非,当时我在寻找一家新的代理机构。

南非有着如此复杂的历史——

司可以通过雇用南非黑人员工获得证书。他们一直提到他们的证书,但只有白人。很难提起这件事,尤其是当我第一次见到他们时。当我们访问第二家代理机构时,我说“去他的”。我要说出来。“你的黑人员工在哪里?他们代表我们未来的消费者。”他说,“我们有证书。”我不在乎证书,我需要在谈判桌上有合适的代表。维尔纳:这是一个令人难以置信的观点,因为你所支持的人并不在场。福阿德:还没有。维尔纳:是的,目前还没有。您的倡导可以让他们进入那个房间。

想亲自向一些人致敬,包括我

的经理们我觉得他们为我创造了一个安全的空间,让我可以真正地出现在那里,说“我今天厌倦了做黑人”。我想回家。我觉得我可以这么说,完全没问题。他们会说,“回家吧,姑娘。”就我个人而言,如果你来自一个代表性不足的群体,那么你每天都会把很多东西带到工作中 免費查找某人的電話號碼 上每天都会发生一些事情,即使这些事情没有发生在你身上,也会影响到你。例如,在美国,警察杀害黑人的事件让我感同身受,尽管我个人没有受到影响。就像我的员工受到了影响。

你每天都带着这种情绪来上班

或者只是走在街上遛狗,我一经过就会有人锁上车。这些事情每天都在发生。有时你会感到疲倦。就像你说的,我厌倦了处理这些事情。但你仍需出现在工作中并做一个令人愉快的人。维尔娜:你确实是。:我尝试与团队成员一起做的事情之一就是创造空间,并意识到他们周围发生的事情。具体来说,一个非常简单的事情就是打开新闻。看看世界上发生了什么,并主动联系他们,让他们知道,我看到了这件事。我只是想让你知道,如果你需要休息一天,就休息一天。

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