作是让他们发挥出最佳水平的一种方式。有时人们无法每天都这样做，但他们不一定知道这是可以的。我认为作为领导者，你能做的最简单的事情就是给予人们许可。这意味着要意识到世界上正在发生的事情。一个很好的例子就是当枪击事件发生时。我联系了团队中每个我知道来自社区的人，并说，首先，我很抱歉发生了这样的事情。另外，我只是想让你知道，如果你需要什么，我随时为你服务。如果你需要空间，那没关系。其中一位甚至哭了起来，因为我认为他们从来没有发生过这种事。
我们能做的越多我就越知道我真
的很珍惜那些为我创造空间的人。所以试着回报他们吧。ā：如果你说，“我来找你，我听说过这件事，我想跟你谈谈。”然后你说，“今天不行”。福阿德：我以前也遇到过这种情况。办公室里有些事让我心烦意乱，但我什么也没说。我的经理在某个时候给我发了信息，她说：“如果你想谈谈这件事，我就在这里。我很想听听你的观点。”我只是回复说好的，然后关闭了，以确保我处于离线状态。我只需要小时，然后我们就可以谈谈了。我认为，知道她在这里支持我是一件非常宝贵的事情。
对我来说，这是结成联盟的真正举措
有时，即使你说你在那里，你是盟友，如果人们还没有准备好交谈，或者他们感到不安或其他什么，你也必须接受这一点。有时盟友会非常强硬地要求他们加入联盟。那些你试图帮助和支持的人，才是决定你如何提供帮助的人。重要的是，不要过 我们的科威特综合清单 分专注于你的工作，而忽略了信任和集体，以及与你试图帮助的人一起工作。今天，我结束了育儿假并重返工作岗位，我想与其他准父母或有志于成为父母的人分享我的经验。我真心希望更多公司能为员工提供慷慨的育儿假，员工们，尤其是爸爸们，能好好利用这些假期。
是的，我们也可以也应该休育儿假
来照顾家庭和支持配偶，即使这不是为了生第一个孩子。我们的第一个儿子于年月出生。当时我在另一家公司工作，孩子出生后我可以从假期和病假中休息周。我们的家人在法国，附近没有支持，所以我很高兴能有时间支持我的妻子，并弄清楚如何为人父母。我们当时不知道的是，延长我的陪产假会更有益——婴儿出生后的头几周相当平静。此后的几个月和几年就不那么平静了……五年过去了，我们不知怎么地忘记了养育孩子是多么的艰难和劳累，年月，我们的第二个儿子出生了。
现在我们对未来有了更好的了解
我可以利用灵活的育儿假政策，即“照顾好你的宝宝和你自己”。我第一次和我的经理讨论这个话题是在年月。计划是在孩子出生后休息周，夏天再休息周，明年他一岁生日时可能再休息周。我和妻子都知道，暑假对我来说很重要，因为个月大的孩子在这段时间里很难熬，有很多发育里程碑和睡眠倒退，而且岁的孩子只在夏令营待了几个星期。听起来很简单，对吧？这就像去度几次长假，提前做好很多准备。其实也不完全是，就像其他任何快速发展的公司一样，个月内发生了很多意想不到的事情。
我按照计划在孩子出生后休了周假
但在我第二次休陪产假的几个月前，我们开始讨论将我们的团队转移到内部的另一个组织。目标是扩大我们工作的范围和影响力，为公司内的更多团队提供服务。虽然这对团队来说是一个很好的机会，但也意味着我们要离开“舒适过去年多的时间里我 如何讓電話推銷員停止打電話 们在目前的组织中有着明确的身份和重点，而这次改变意味着我们要踏入未知领域。事情进展很快，重组发生在我开始休陪产假之前。时机不太好，因为作为一个团队，我们需要进行大量的构思、导航和合作伙伴沟通，以适当地塑造我们的未来。
