假设多样性然后进一步调查，了解这种多样性的来源。有时价值并不存在，但你可能会感到惊讶。大多数情况下，价值会存在，只是你当时还不完全熟悉的不同版本。ā：如果你对某个群体或某个地方的想法过于简单，那么你可能错了。你应该保持好奇心并获取更多信息。不要妄下结论，尤其是对于你知之甚少的事情。：我认为人们低估了语言造成的障碍，因为语言不仅仅是语言。它是一种文化。它非常不同。作为一个说英语但在日本文化中长大的人，同时也是一名日本女性，这可能与许多在亚洲长大的亚洲人相似。
例如，我们不懂美国的口语
我不知道勒布朗·詹姆斯是什么意思。我当时想，那是什么？这是体育类比还是名人？我不知道。：此外，我们还有这种对话节奏，即我们不会打断别人。我们会等到别人说完。我们会错过那个时刻。我们的美国同事会继续谈话，然后继续另一个话题。你会想，哦，好吧。我有一个想法，但是，是的。算了吧。这种情况也会发生。此外，语言不是逐字翻译的。如果是这样的话，谷歌翻译就可以了。这就是我们身处实地的原因。我们身处实地不仅是为了解读语言，还为了解读文化、行为和商业惯例。
我再怎么强调也不为过它
如何被低估的仅仅因为我们给人的印象不够自信，并不意味着我们没有观点。如果一个好的盟友可以帮助我们扩大我们的观点，或者有时甚至只是在会议室里点头。这会给人们信心。给我信心说出来，说出我的观点。那是一个好的盟友。如果你什么都做不了，那就通过肯定 我们的肯尼亚综合清单 来成为你的盟友，嘿，我听到了你所说的话。我正在努力去理解。我正在努力保持好奇心。d：成为盟友也意味着允许这种对话发生，尽管这很尴尬。例如，大约一年前我开始管理南非，当时我在寻找一家新的代理机构。
南非有着如此复杂的历史——
司可以通过雇用南非黑人员工获得证书。他们一直提到他们的证书，但只有白人。很难提起这件事，尤其是当我第一次见到他们时。当我们访问第二家代理机构时，我说“去他的”。我要说出来。“你的黑人员工在哪里？他们代表我们未来的消费者。”他说，“我们有证书。”我不在乎证书，我需要在谈判桌上有合适的代表。维尔纳：这是一个令人难以置信的观点，因为你所支持的人并不在场。福阿德：还没有。维尔纳：是的，目前还没有。您的倡导可以让他们进入那个房间。
想亲自向一些人致敬，包括我
的经理们我觉得他们为我创造了一个安全的空间，让我可以真正地出现在那里，说“我今天厌倦了做黑人”。我想回家。我觉得我可以这么说，完全没问题。他们会说，“回家吧，姑娘。”就我个人而言，如果你来自一个代表性不足的群体，那么你每天都会把很多东西带到工作中 免費查找某人的電話號碼 上每天都会发生一些事情，即使这些事情没有发生在你身上，也会影响到你。例如，在美国，警察杀害黑人的事件让我感同身受，尽管我个人没有受到影响。就像我的员工受到了影响。
你每天都带着这种情绪来上班
或者只是走在街上遛狗，我一经过就会有人锁上车。这些事情每天都在发生。有时你会感到疲倦。就像你说的，我厌倦了处理这些事情。但你仍需出现在工作中并做一个令人愉快的人。维尔娜：你确实是。：我尝试与团队成员一起做的事情之一就是创造空间，并意识到他们周围发生的事情。具体来说，一个非常简单的事情就是打开新闻。看看世界上发生了什么，并主动联系他们，让他们知道，我看到了这件事。我只是想让你知道，如果你需要休息一天，就休息一天。
